OIO Arkitekturrammen

OIO arkitekturrammen er en ”paraply” hvorunder er samlet en række forskellige elementer der hjælper aktører i et enterprise arkitektur-projekt.

Klik på billedet for at se figuren i stort format (klikbar figur).

OIO EA metoden, der er central i OIO EA – den generelle metode man vil kunne anvende til at udvikle og vedligeholde en Enterprise Arkitektur. OIO EA metoden består af fem aktivitetsområder – Strategi, Forretning, Teknik, Gap analyse og Forandring. Hver af disse indeholder et antal trin.

Et godt sted at starte er at læse introduktion til OIO EA metoden, der giver en kort indføring i formål, status og anvendelse.

Få overblik og klik dig frem trin for trin via OIO EA metoden. Her finder du OIO EA-procesmodellen, der giver et godt overblik over sammenhænge i arkitekturarbejdet udfra OIO Arkiteturmetoden. I modellen kan du klikke dig videre til det enkelte trin.

For hvert OIO EA trin er der en beskrivelse af formål med trinet, de aktører der indgår, hvilket input der kan være til trinet, og hvilket output der kan leveres. Metoden i trinet skitseres, der gives gode råd, og der angives trinets relation til andre trin i andre arkitekturmetoder/rammer. For mange trin er der angivet eksempler på output. Endelig rummer trinbeskrivelsen links til relevant ekstern information.

IO EA metoden anvendes aldrig ens – den vil altid skulle tilpasses den enkelte organisations behov. I OIO EA scenarier er vist eksempler på hvordan OIO EA typisk vil anvendes i forskellige almindelige scenarier.

For hvert trin er beskrevet hvilke aktører der indgår. Nogle af disse udfylder specifikke EA-roller, og for disse roller er specificeret hvilke kompetencer indenfor en række dimensioner man bør have for at udfylde rollen.

I OIO EA-rammen er også beskrevet hvordan OIO EA relaterer sig til andre arkitekturmetoder, såsom TOGAF og Zachman.

Arkitekturrammen indeholder også et OIO EA rammeværk, der giver en oversigt over hvilke væsentlige OIO EA dokumenttyper der produceres i de fem OIO EA aktiviteter, på forskellige abstraktionsniveauer (konceptuelt, logisk, fysisk).

En del af formålet med OIO EA rammen er at gøre det muligt for offentlige myndigheder at vurdere, om de er på rette spor og gør tingene på den bedst mulige måde.

IT- og Telestyrelsen har i samarbejde med OIO komitéen og en række statslige og kommunale aktører opstillet en række fælles arkitekturkrav i form af overordnede arkitekturprincipper og best practise anbefalinger, som vedrører forskellige elementer i arkitekturarbejdet.

Principper og anbefalinger skal anvendes pragmatisk. Ikke alle principper og anbefalinger vil passe lige godt til det enkelte projekt – nogle vil ramme mere plet end andre. Anvendelsen skal altid afvejes i forhold til den konkrete situation og lokale forretningsstrategier.

Myndighederne skal samtidig være opmærksom på andre krav og redskaber, som skal bruges ved større udviklinger og anskaffelser, som fx Finansministeriets business-case-model.

En del af OIO EA rammen er at gøre det muligt for offentlige myndigheder at dele EA-relaterede dokumenter med andre – det være sig alle eller en mere lukket gruppe. Til brug for det, er der udviklet en OIO arkitekturklassifikation, der består af fire taksonomier, der gør det muligt at karakterisere (”opmærke”) de enkelte arkitekturdokumenter på en systematisk og konsistent måde.

Under paraplyen er endvidere samlet et antal eksterne ressourcer: standarder, reference modeller, web services, komponenter, mv. Disse er fx registeret og lagret i OIO Kataloget, i OIO Arkitekturbiblioteket eller i OIO Infostrukturbasen.