A. Strategi
Strategi-aktivitetens mål er at sikre at EA forankres i forretningens behov.
- A1. EA-relaterede udfordringer
- A2. EA governance strategi
- A3. EA metodegrundlag
- A4. Projekt charter
- A5. Vision, mål og strategier
- A6. It-principper
- Dette trin identificerer de væsentligste udfordringer som organisationen står overfor, og som er tværgående og dermed omfattet af en enterprise arkitektur.
- Dette trin sigter mod, fra start, at opstille rammer der skal sikre, at enterprise arkitekturen kan realiseres, at nøgle-aktører tages i ed og involveres, og at der sikres et kontinuerligt forløb efter at et EA projekt har defineret enterprise arkitekturen.
- Dette trin sikrer at den generelle OIO EA metode tillempes de behov den enkelte organisation har.
- Dette trin sikrer at formålet med at udarbejde en enterprise arkitektur fastlægges og forankres, og at de nærmere rammer for projektet fastlægges.
- Dette trin konsoliderer organisationens forretningsmæssige side – vision, mål, strategier, og analyserer hvilke kritiske succesfaktorer, der har afgørende betydning for målene og strategierne realiseres.
- Dette trin udarbejder it principper, herunder arkitektur principper, med rationale for disse, og der analyseres hvilke konsekvenser disse har.