Enterprise arkitekt
Beskrivelse
Enterprise arkitektens ansvar er udviklingen af en enterprise arkitektur, forankring af denne i virksomhedens ledelse og sørge for at denne blive fulgt i praksis. Enterprise arkitekten arbejder proaktivt og med en planlægningshorisont 2-4 år ud i fremtiden, hvor virksomhedens forretningsstrategi påvirker enterprise arkitektur.
I forhold til udvikling af enterprise arkitekturen er det vigtigt at bemærke, at til forskel fra de øvrige arkitektroller, der leverer faglig kompetence når påkrævet, er enterprise arkitekten i høj grad proaktiv. Det betyder ikke at de andre arkitektroller udelukkende er reaktive, men enterprise arkitekten uddelegerer ansvaret for udvikling af enterprise arkitekturen til de andre arkitekter. Enterprise arkitekten har ansvaret for enterprise arkitekturen, og sikrer at koordineringen af kompetencer finder sted. Eksempelvis sikrer enterprise arkitekten at teknologi- og informationsaspekter af applikationsarkitekturen er passende belyst, enten ved selv at bidrage med den nødvendige viden, eller ved at få inddraget de relevante kompetencer. Enterprise arkitekten skal ikke vide alt, men skal have overblikket til at vide hvilke kompetencer der skal inddrages i givne situationer.
Enterprise arkitekten deltager typisk i virksomhedens it-governance processer, og har et medansvar for at virksomhedens it-budget investeres optimalt.
Enterprise arkitekten skal sikre at der eksisterer passende processer og kommunikation omkring enterprise arkitekturen.
Kompetenceprofil
Figur 2: Enterprise arkitekt
Gode råd
Enterprise arkitekten kan være chefarkitekt eller have baggrund i strategi og forretningsudvikling. Afgørende er at enterprise arkitekten har indflydelse på virksomhedens beslutninger og taler både forretningssprog og teknikersprog. Enterprise arkitekten har ansvar for at koordinere arbejdet i de forskellige processer.
EA arkitekten er ofte fastansat i organisationen, dette kan sikre en kontinuitet i enterprise arkitekturarbejdet.
Enterprise arkitekten benytter OIO Kataloget i sit arbejde.
Deltagelse i OIO EA metoden
Enterprise arkitekten deltager i følgende trin:
A1. EA-relaterede udfordringer
Y3. EA GovernanceLinks
Association of Enterprise Architects, a|EA
TOGAF IT Architect Certification (http://www.opengroup.org/itac/)
http://apps.adcom.uci.edu/EnterpriseArch/EARole.html
http://www.bredemeyer.com/who.htm
http://www.zapthink.com/report.html?id=ZAPFLASH-09182003
http://www.martinfowler.com/ieeeSoftware/enterpriseArchitects.pdf
http://www.intelligententerprise.com/020308/505e_business1_1.jhtml


